พูดง่ายๆ ก็คือ การเพิ่มพนักงานเป็นกลยุทธ์ของการใช้ทรัพยากรภายนอกเพื่อปรับปรุงความสามารถขององค์กรของคุณเป็นการชั่วคราว เมื่อมีข้อกำหนดชั่วคราวของชุดทักษะและไม่มีใครในองค์กรของคุณมี จะดีกว่าที่จะจ้างบุคคลภายนอกชั่วคราวเพื่อให้คุณสามารถใช้ทักษะของพวกเขาได้ มันคุ้มค่าด้วย เป็นกลยุทธ์ทั่วไปที่บริษัทใช้
มักจะมีประโยชน์เมื่อคุณมีทีมอยู่แล้ว และคุณต้องการผู้เชี่ยวชาญจากภายนอกเพื่อเร่งโครงการและต้องการข้อมูลและแนวคิดจากพวกเขา มิฉะนั้นการจ้างพนักงานจะใช้เวลามากและเป็นเรื่องที่มีราคาแพง

การเพิ่มพนักงานจะใช้เมื่อใด

เป็นกลยุทธ์เอาท์ซอร์สยอดนิยมที่บริษัทต่างๆ นำมาใช้เพื่อจ้างนักพัฒนาจากทั่วโลกที่ค่าครองชีพน้อยกว่ารับจดทะเบียนบริษัท  ซึ่งจะทำให้ค่าใช้จ่ายลดลง แนวทางนี้ถูกนำมาใช้เป็นส่วนใหญ่ในบางกรณีเฉพาะ:

เมื่อบริษัทมีทีมอยู่แล้วและจำเป็นต้องขยายต่อไป
เมื่อทีมของคุณไม่มีทรัพยากรที่มีชุดทักษะเฉพาะ และจำเป็นสำหรับบางส่วนของโครงการเท่านั้น ในกรณีนี้ การจ้างพนักงานประจำไม่ประหยัด
เมื่อคุณไม่มีคนที่มีทักษะที่จำเป็นในพื้นที่ของคุณ คุณต้องไปหาผู้สมัครที่อยู่ห่างไกล
เหตุใดจึงเป็นทางเลือกที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจของคุณ

การเพิ่มพนักงานช่วยเพิ่มความยืดหยุ่นและความสามารถในการปรับขนาดของทีม ลดต้นทุนการดำเนินงานและใช้เวลาน้อยกว่าการสรรหาโดยตรง ทุกบริษัทสามารถนำมันไปใช้ได้แม้จะมีขนาดที่ใหญ่โต บริการเสริมพนักงานสามารถช่วยในการนำเทคนิค ให้เราพิจารณาเหตุผล 5 ประการว่าทำไมสิ่งนี้จึงเหมาะกับธุรกิจของคุณ:

ลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน
เมื่อคุณได้เปรียบในการเลือกพนักงานทั่วโลก คุณจะเลือกพวกเขาจากประเทศที่ค่าครองชีพต่ำ ช่วยลดค่าใช้จ่ายของพนักงาน คุณไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับผลประโยชน์ของพนักงานและผลประโยชน์อื่นๆ โดยปกติพนักงานในบ้านมี และด้วยความสามารถในการปรับขนาดที่ดีขึ้น คุณจะได้รับประโยชน์จากการปรับต้นทุนการดำเนินงานตามสภาวะตลาด

ช่วยให้คุณสามารถขยายหรือลดขนาดพนักงานได้ตามความต้องการของคุณ หากคุณต้องทำงานตามกำหนดเวลาของโครงการ คุณสามารถจ้างพนักงานได้ และในกรณีของวิกฤตที่ลดขนาดลง ก็สามารถทำได้เช่นกัน

ไม่มีความยุ่งยากในการจ้างผู้สมัคร
กระบวนการจ้างงานอาจใช้เวลานานและน่าเบื่อหน่าย คุณจะต้องจ้างทีมทรัพยากรบุคคลสำหรับกระบวนการทั้งหมด วงจรทั้งหมดนี้ง่ายขึ้นอย่างมากในการเพิ่มพนักงาน ช่วยเร่งกระบวนการสรรหาบุคลากรทั้งหมด แม้ว่าอย่างหลังอาจใช้เวลาหลายเดือน แต่การเพิ่มพนักงานใช้เวลาเพียงวันเดียว

หากคุณเลือกใช้การเสริมพนักงาน สิ่งที่คุณต้องทำคือหาที่ปรึกษาที่เหมาะสมซึ่งให้บริการเสริมพนักงานไอที จากนั้นระบุชุดทักษะที่คุณต้องการ แล้วพวกเขาจะจัดการกระบวนการจ้างงานทั้งหมด นอกจากนี้ยังง่ายกว่าสำหรับพวกเขาในการหาคนที่เหมาะสม เนื่องจากพวกเขาจะสามารถเข้าถึงผู้สมัครที่ตรงตามความต้องการของคุณได้มากขึ้น

มีความยืดหยุ่นและปรับขนาดได้มากขึ้น
ข้อดีอย่างหนึ่งของการมีทรัพยากรจากเขตเวลาที่แตกต่างกันคือ คุณจะมีคนทำงานในโครงการของคุณอยู่เสมอ ดังนั้นเมื่อเกิดปัญหาทางเทคนิค คุณจะมีคนพร้อมเสมอที่จะจัดการกับลูกค้า มันช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพของทีมของคุณ เมื่อเกิดปัญหาขึ้น ทีมงานสามารถแก้ไขได้อย่างรวดเร็วเนื่องจากทีมในที่ทำงานหรือนอกชายฝั่งของคุณจะพร้อมให้บริการ การเสริมพนักงานช่วยเพิ่มความยืดหยุ่นในระดับที่ดี

ลดความพยายามทางกฎหมายและเอกสาร
ในการเสริมพนักงาน บริษัทจัดหาพนักงานมีหน้าที่รับผิดชอบตามกฎหมายสำหรับพนักงาน บริษัทของคุณปราศจากความยุ่งยากทางกฎหมายและงานเอกสารอื่นๆ และค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้อง ดังนั้นความพยายามของบริษัทจึงน้อยกว่ามากเมื่อเทียบกับเทคนิคการสรรหาบุคลากรแบบเดิมๆ ปัจจัยนี้ทำให้การเพิ่มพนักงานมีความน่าสนใจสำหรับบริษัทต่างๆ

คุณสามารถเลือกจากกลุ่มผู้เชี่ยวชาญได้
ช่วยให้คุณได้เปรียบในการเลือกจากกลุ่มผู้สมัครที่เชี่ยวชาญ คุณสามารถระบุชุดทักษะและประสบการณ์ที่จำเป็น และรับทรัพยากรจากทั่วโลก หากคุณมีข้อกำหนดในการจ้างนักพัฒนา SharePoint ที่มีประสบการณ์มากกว่าห้าปี สิ่งที่คุณต้องทำคือเข้าหาบริการให้คำปรึกษาด้านไอทีที่ดีที่สุดและบอกความต้องการของคุณให้พวกเขาทราบ พวกเขาจะทำส่วนที่เหลือให้คุณ ใช้เวลาน้อยกว่าการสรรหาโดยตรงจากบริษัทมาก เมื่อการสรรหาโดยตรงใช้เวลาเป็นเดือน ก็ใช้เวลาเพียงไม่กี่วัน ดังนั้นคุณจะมีผู้เชี่ยวชาญในทีมของคุณภายในไม่กี่วัน

บทสรุป

การเพิ่มพนักงานเป็นโซลูชั่นที่สมบูรณ์แบบเมื่อคุณต้องการการดำเนินการทันที คุณสามารถรับทรัพยากรได้ภายในสองสามวัน และด้วยการฝึกอบรมขั้นต่ำหรือไม่มีเลย คุณจะได้พนักงานที่ทำงานอยู่ บริษัทไอทีส่วนใหญ่ใช้เทคนิคนี้เมื่อมีความจำเป็น คุณสามารถขยายหรือลดขนาดได้ตามความต้องการของคุณ เมื่อนำเทคนิคนี้ไปใช้ อย่าลืมเข้าหาบริการเสริมพนักงานเพื่อผลลัพธ์ที่ดีที่สุด

มีปัจจัยบางประการที่ต้องพิจารณาเมื่อh