การจัดการความสามารถและการจัดการประสิทธิภาพไม่ได้ถูกตัดออกจากผ้าเดียวกัน การจัดการความสามารถเป็นคำที่ครอบคลุมมากขึ้นในการบริหารสินทรัพย์มนุษย์ที่ช่วยให้ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลสามารถเลือกถือครองสร้าง …
การจัดการความสามารถและการจัดการประสิทธิภาพไม่ได้ถูกตัดออกจากผ้าเดียวกัน การจัดการความสามารถพิเศษเป็นคำที่ครอบคลุมมากขึ้นในการบริหารสินทรัพย์มนุษย์ที่ช่วยให้ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลสามารถคัดเลือกถือครองสร้างและให้ค่าตอบแทนแก่พนักงานได้ รับจดทะเบียนบริษัท การจัดการประสิทธิภาพมีความโน้มเอียงมากขึ้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการเพิ่มประสิทธิภาพของงานและคำที่มุ่งมั่นซึ่งช่วยให้ผู้ดูแลระบบทรัพยากรบุคคลสามารถวัดประสิทธิภาพของพนักงานโดยขึ้นอยู่กับการวัดและอินพุตเช่น KRA-Key Result Area และ KPI-Key performance indicator ซึ่งเป็นตัวบ่งชี้คุณภาพและปริมาณที่ดี ของงานที่ผลิตโดยคนงาน ผู้ดูแลระบบทรัพยากรบุคคลส่วนใหญ่ใช้การเขียนโปรแกรมการจัดการความสามารถในการดูแลประสิทธิภาพของผู้ปฏิบัติงานเช่นเดียวกัน
คำตัดสิน:
ไม่ว่าในกรณีใดมีการจัดเตรียมการเขียนโปรแกรมการจัดการประสิทธิภาพจำนวนมากในตลาดที่มุ่งมั่นอย่างชัดเจนในการให้การจัดการที่ครอบคลุมสำหรับการประเมินผู้ปฏิบัติงาน จากการศึกษาที่แสดงในข้อมูลเชิงลึกด้านเทคโนโลยีของ Gartner ภายในปี 2020 พนักงานราว 20 ล้านคนจะค้นหางานโดยพิจารณาจากการเพิ่มประสิทธิภาพโปรไฟล์ของพวกเขาตามอัลกอริธึมการจัดการความสามารถอัตโนมัติซึ่ง บริษัท ต่างๆจะนำไปใช้เพื่อค้นหาสิ่งที่ดีที่สุด ความสามารถที่ตรงกับเกณฑ์และข้อกำหนด AI ที่คืบคลานเข้ามาในงานบริหารทรัพยากรบุคคลส่วนใหญ่เป็นข้อพิสูจน์ว่าตั้งแต่การจ้างงานไปจนถึงการจัดการและการรักษาพนักงานนั้นเป็นไปโดยอัตโนมัติและด้วยเหตุนี้พนักงานรวมถึง บริษัท จึงสามารถรับมือกับความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีได้
ในสถานการณ์ที่ไม่เหมือนใครนี้เป็นเรื่องสำคัญที่ธุรกิจของคุณควรเลือกความสามารถพิเศษหรือการเขียนโปรแกรมการจัดการประสิทธิภาพเพื่อยกระดับการแสดงผลทางคอมพิวเตอร์ของ HR ของคุณและสร้างหุ่นยนต์ บทความนี้แยกระหว่างความสามารถและการจัดการประสิทธิภาพโดยให้รายละเอียดสั้น ๆ ของส่วนสำคัญสำหรับทั้งสองอย่างและตระหนักถึงการจัดการความสามารถและโปรแกรมการจัดการประสิทธิภาพเพื่อช่วยปรับปรุงวิธีการเลือก HR ที่สำคัญและสำคัญซึ่งจะมีบทบาทสำคัญในการเพิ่ม ประสิทธิภาพโดยรวมขององค์กร
การจัดการความสามารถพิเศษคืออะไร? มันแตกต่างกับการเพิ่มประสิทธิภาพอย่างไร?
การจัดการความสามารถพิเศษจะวนเวียนอยู่กับการประมวลผลการจัดการพนักงานโดยการเลือกจัดเตรียมและให้ค่าตอบแทนแก่ตัวแทนของคุณเพื่อยกระดับงานกิจกรรมของพวกเขาและเพื่อยกระดับอาชีพของพวกเขาให้ดีขึ้นในรูปแบบที่เป็นประโยชน์อย่างมากต่อ บริษัท ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลมัก จำกัด การจัดการความสามารถเฉพาะบุคคลที่เก่งที่สุดในธุรกิจโดยไม่เข้าใจว่าการจัดการความสามารถเป็นขั้นตอนที่สอดคล้องกันซึ่งขึ้นอยู่กับสี่คอลัมน์ (การจัดหาความสามารถและการเตรียมความพร้อมการถือทรัพยากรเป็นเวลานานขึ้นและการพัฒนาพนักงาน ด้วยการเพิ่มพูนทักษะ) ให้สอดคล้องกับความจำเป็นทางธุรกิจ
ในฐานะที่เป็นวิธีการด้านทรัพยากรบุคคลการจัดการความสามารถช่วยให้ธุรกิจของคุณมีพนักงานที่มีพรสวรรค์เป็นพิเศษโดยการเพิ่มทักษะให้กับพวกเขาด้วยความสามารถในอุตสาหกรรมล่าสุดซึ่งจะช่วยลดการสูญเสียอย่างต่อเนื่องในองค์กรของคุณ แผนกทรัพยากรบุคคลของคุณสามารถใช้การเขียนโปรแกรมการจัดการความสามารถเพื่อตัดสินใจความเป็นไปได้ของเทคนิคการจัดการความสามารถของคุณ ส่วนหนึ่งของไฮไลต์พื้นฐานของระบบอัตโนมัติการจัดการความสามารถเป็นไปตามเงื่อนไขต่อไปนี้:
ติดตามความต้องการ:
สิ่งนี้จะช่วยทีมทรัพยากรบุคคลในการปรับปรุงความต้องการในการจัดการใบสมัครของผู้สมัครที่สมัครในตำแหน่งที่ว่าง สิ่งนี้ทำได้อย่างมีประสิทธิภาพด้วยเซิร์ฟเวอร์ส่วนกลางบนคลาวด์ซึ่งจำเป็นในการจัดเก็บและดึงข้อมูลจากทุกที่ในโลกและทุกเวลา เอกสารที่จำเป็นรวมถึงใบรับรองและประวัติย่อสามารถจัดการได้จากส่วนกลางซึ่งจัดเตรียมพอร์ทัลที่มีทุกอย่างพร้อมกับการรักษาความสมบูรณ์ของข้อมูลกับ บริษัท
การเริ่มต้นใช้งานที่รวดเร็วและประสบความสำเร็จ:
ช่วยให้ตัวแทนใหม่สามารถรวมเข้ากับสภาพธุรกิจได้โดยการบันทึกและวางโต๊ะทำงานที่ระบุด้วยคุณสมบัติการทำงานและรายงานที่จำเป็นในฐานข้อมูล องค์ประกอบนี้ช่วยเพิ่มความคล่องตัวในการตั้งค่าและเป็นตัวแทนผู้สมัครที่เพิ่งเข้าร่วม ผู้แทนสามารถได้รับสิ่งจูงใจสำหรับความสำเร็จของพวกเขาเพื่อให้พวกเขารู้สึกได้รับการยกย่องอย่างต่อเนื่องในการเชื่อมโยงและการบำรุงรักษาที่เพิ่มขึ้น ช่วยให้พนักงานมีทักษะทางธุรกิจมากขึ้นด้วยการเตรียมความพร้อมผ่านโมดูลอีเลิร์นนิง คนงานยังสามารถทดสอบข้อมูลเชิงลึกทางออนไลน์ผ่านการทดสอบและไปที่ห้องโถงการศึกษาออนไลน์
ตอนนี้ให้เราคุยกันว่าฝ่ายบริหารผลงานมีอะไรให้ บริษัท บ้าง?
การเขียนโปรแกรมการจัดการประสิทธิภาพจะแสดงลักษณะความสัมพันธ์ของคุณกับผู้ปฏิบัติงานในแต่ละขั้นตอนวงจรชีวิตของเขา / เธอจากการตรวจสอบประสิทธิภาพการเพิ่มมูลค่า