สิ่งที่คุณควรทราบเมื่อสร้างทีมนักพัฒนาในต่างประเทศ
การเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจและความยืดหยุ่นยังคงมีความสำคัญเป็นอันดับแรกสำหรับองค์กรต่างๆ ทั่วโลก ผู้มีอำนาจตัดสินใจด้านไอทีพยายามสร้างโซลูชันซอฟต์แวร์ที่ล้ำสมัย ทรงพลัง และมีคุณค่าหลังเกิดโรคระบาดรับจดทะเบียนบริษัท อย่างไรก็ตาม ความสามารถในท้องถิ่นทางตะวันตกนั้นหายากและมีค่าใช้จ่ายสูง ดังนั้นคุณต้องหันไปต่างประเทศเพื่อสร้างและขยายธุรกิจของคุณอย่างรวดเร็ว
มาดูทีมนักพัฒนาในต่างประเทศอย่างใกล้ชิดและช่วยคุณตัดสินใจว่าพวกเขาเหมาะกับคุณหรือไม่
3 เหตุผลที่คุณควรจ้างนักพัฒนาในต่างประเทศ
- ต้นทุนการดำเนินงานที่ต่ำกว่า – อินเดียและยุโรปตะวันออกเป็นสถานที่ราคาถูกในการสร้างทีม พื้นที่เหล่านี้มีค่าครองชีพที่ต่ำกว่า การโพสต์ของแขก ดังนั้นพื้นที่สำนักงาน อุปกรณ์ และเงินเดือนจึงต่ำกว่า
- การเข้าถึงกลุ่มผู้มีความสามารถมหาศาล- นักพัฒนาซอฟต์แวร์ที่มีคุณสมบัติดีเยี่ยมนั้นหายากในยุโรปตะวันตกและอเมริกา การขาดแคลนทักษะของสหรัฐเพิ่มขึ้นในทศวรรษที่ผ่านมา อย่างไรก็ตาม ศูนย์กลางด้านไอทีอย่างบังกาลอร์ได้สร้างวิศวกรด้านไอทีระดับสูงมากกว่าที่อื่น
- โอกาสในการปรับขนาดอย่างรวดเร็ว- การปรับขนาดบริษัทอย่างรวดเร็วเป็นสิ่งที่ท้าทาย การอยู่ต่างประเทศช่วยให้ธุรกิจขยายตัว จ้างวิศวกรได้เร็วขึ้น และปรับตัวได้เร็วขึ้น
มีความกังวลเกี่ยวกับการพัฒนานอกชายฝั่งหรือไม่?
แม้จะได้รับความนิยมในการจ้างนักพัฒนานอกชายฝั่ง แต่บางบริษัทก็ยังกังวลว่านี่เป็นทางเลือกที่ถูกต้องหรือไม่ มาดูข้อกังวลที่พบบ่อยเกี่ยวกับการจ้างพนักงานนอกชายฝั่งและวิธีที่ The Scalers จัดการกับพวกเขา:
คุณภาพ
วิศวกรที่ชื่นชอบซอฟต์แวร์ที่ดีเป็นที่ต้องการสูง เนื่องจากประเทศตะวันตกขาดแคลนทักษะ หลายบริษัทจึงจ้างที่ปรึกษาจากภายนอกที่มีความสามารถภายในของตน แต่การดำเนินการนี้จำเป็นต้องมีความยั่งยืนมากกว่า และโดยทั่วไปแล้วอันตรายจะมากเกินกว่าข้อได้เปรียบ Scalers ทำงานแตกต่างกัน เราให้การเข้าถึงแบบไม่จำกัดแก่วิศวกรชั้นนำของอินเดีย กลยุทธ์นอกชายฝั่งที่ชัดเจน โปร่งใส และไม่ไร้สาระของเราช่วยให้คุณใช้ประโยชน์จากกลุ่มผู้มีความสามารถที่มีอยู่มากมายในประเทศ ว่าจ้างนักพัฒนานอกชายฝั่งระดับโลก และสร้างพนักงานที่มุ่งมั่น
ความปลอดภัย
การรักษาความปลอดภัยในต่างประเทศเป็นปัญหาสำคัญ การละเมิดความปลอดภัยบางครั้งเรียกว่า “ปรากฏการณ์นอกชายฝั่ง” เนื่องจากการจ้างผู้พัฒนาภายนอกให้กับผู้ขายไม่ได้ปกป้องทรัพย์สินทางปัญญาของคุณ ข้อตกลงของ Scalers เปิดเผยเงื่อนไขสัญญาของคุณอย่างชัดเจน พันธมิตรของเราควรตรวจสอบข้อมูลที่เข้ารหัสและใช้ไฟร์วอลล์ที่มีประสิทธิภาพเพื่อรักษาความลับทางการค้าของพวกเขา ตราบใดที่คุณใช้มาตรการเช่นที่บ้าน คุณก็น่าจะโอเค
วัฒนธรรม
ธุรกิจต่างๆ กังวลเกี่ยวกับวัฒนธรรมที่ไม่ตรงกันเมื่อสรรหานักพัฒนานอกชายฝั่ง สภาพการทำงานและวัฒนธรรมของอินเดียมีชื่อเสียงที่ไม่ดี แต่เราประเมินความยืดหยุ่นของโลกต่ำไป ดังนั้นจึงมีความเหมือนมากกว่าความแตกต่าง และโดยทั่วไปเป็นเรื่องของมุมมอง เพื่อแก้ไขปัญหานี้ เราได้สร้างแนวทางการรับสมัครที่เน้นภาษาและวัฒนธรรม Scalers ไม่เลือกปฏิบัติ แนวทางของทีมพัฒนาเฉพาะทางของเราสร้างวัฒนธรรมทีมที่แข็งแกร่งด้วย DNA ขององค์กรของคุณ
กำลังตรวจสอบพันธมิตรด้านการพัฒนานอกชายฝั่ง
ธุรกิจจำนวนมากเรียกตัวเองว่าเป็น “ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนานอกชายฝั่ง” แต่สิ่งสำคัญคือต้องสร้างความน่าเชื่อถือและความสามารถตั้งแต่เนิ่นๆ ต่อไปนี้เป็นหลายวิธีในการเลือกทีมนอกชายฝั่งที่เหมาะสม
ดูประวัติการทำงานของพวกเขา
กรณีศึกษาเป็นตัวบ่งชี้ที่สมบูรณ์แบบของประเภทงานที่บริษัททำ ความสำเร็จ วิธีการเข้าถึงผู้คน และประเภทของลูกค้าที่พวกเขามักจะทำงานด้วย
ถามคำถามจริง
พูดคุยกับผู้บริหารระดับสูงของบริษัทเพื่อทราบหลักการและทัศนคติของผู้ที่ดำเนินธุรกิจ ค้นหาว่าพวกเขามีกระบวนการสรรหาตามความต้องการหรือไม่ เพื่อช่วยให้คุณจัดหาทักษะเฉพาะและความเหมาะสมทางวัฒนธรรมที่คุณต้องการ
ประเมินแนวทางการสื่อสารของพวกเขา
เมื่อทำงานร่วมกับพันธมิตรที่อยู่ห่างออกไป 10,000 ไมล์ การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพคือกุญแจสำคัญ ในระหว่างการสนทนาในช่วงแรก การตอบกลับอีเมลและการโทรรวดเร็วและสุภาพหรือไม่ เมื่อพูดถึงข้อกำหนด บริษัทมีความมั่นใจหรือไม่? ธงสีแดงควรได้รับการพิจารณาอย่างจริงจัง
การค้นหานักพัฒนาในต่างประเทศที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจของคุณ
ขั้นตอนการสรรหาที่เข้าใจผิดได้เป็นสิ่งสำคัญในการว่าจ้างสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณ ประสบการณ์ของทีมพัฒนาในต่างประเทศของคุณจะมีความสำคัญที่นี่ เราเชื่อว่าเราได้ทำให้กระบวนการพัฒนาทีมไอทีในต่างประเทศสมบูรณ์แบบแล้ว เราใช้วิธีการ 7 ขั้นตอนเพื่อค้นหานักพัฒนานอกชายฝั่งที่ดีที่สุดสำหรับพันธมิตรของเรา
Talent Scouting: การค้นหาเบื้องต้น การคัดกรองล่วงหน้า และการติดต่อครั้งแรก
การทดสอบทักษะเชิงตรรกะ: เพื่อให้แน่ใจว่าผู้สมัครสามารถจัดการกับปัญหาที่ซับซ้อนได้อย่างง่ายดาย
ความเชี่ยวชาญด้านเทคนิค: การประเมินเชิงปฏิบัติในสำนักงานหนึ่งวันกับคณะกรรมการด้านเทคนิคของเราเพื่อวัดความเข้าใจในแนวคิด
การจำลองการมอบหมายงาน: โครงการสามวันที่ทำที่บ้านเพื่อดูภาพรวมแบบองค์รวมของความสามารถของผู้สมัครในการออกแบบโซลูชัน
การสัมภาษณ์ HR: การคัดกรองเชิงลึกเพื่อให้เข้าใจถึงบุคลิกภาพและนิสัยใจคอของผู้สมัครได้ดียิ่งขึ้น
การสัมภาษณ์ผู้จัดการ: การสนทนาเพื่อพิจารณาว่านักพัฒนาซอฟต์แวร์เหมาะสมกับวัฒนธรรมที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจของคุณหรือไม่
ข้อมูลจากhttps://www.articlesfactory.com/