การสรรหาและการจ้างงาน — อะไรคือความแตกต่าง? แม้ว่าบางครั้งคำเหล่านี้จะใช้สลับกันได้ แต่จริงๆ แล้วเป็นสองสิ่งที่แตกต่างกัน การสรรหาและการว่าจ้างเป็นสิ่งสำคัญของ …
การสรรหาและการจ้างงาน — อะไรคือความแตกต่าง?
แม้ว่าบางครั้งคำเหล่านี้จะใช้สลับกันได้ แต่จริงๆ รับจดทะเบียนบริษัท แล้วเป็นสองสิ่งที่แตกต่างกัน การจัดหาและการว่าจ้างถือเป็นส่วนสำคัญของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการหาพนักงานที่คาดหวังสำหรับบทบาทงานที่เปิดรับ

หากต้องการทราบสิ่งที่ทำให้การจ้างงานแตกต่างจากการสรรหา บริษัทตัวแทนจัดหางานชั้นนำแห่งหนึ่งในเมลเบิร์นจะอธิบายขั้นตอนทั้งสองด้านล่างนี้

การสรรหาคืออะไร?
การสรรหาหรือกระบวนการสรรหาเกี่ยวข้องกับการดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูงมาที่บริษัทหรือองค์กรของคุณ เป็นขั้นตอนแรกที่สำคัญในการหาพนักงานใหม่เพื่อเติมเต็มตำแหน่งงานว่างในปัจจุบันหรืออนาคต

กระบวนการสรรหาผู้มีความสามารถมักจะเริ่มต้นด้วยการลงประกาศตำแหน่งงานว่างหรือประกาศรับสมัครงานทั้งบนสื่อสิ่งพิมพ์และสื่อออนไลน์ โฆษณารับสมัครงานต้องมีความเฉพาะเจาะจงและชัดเจนว่าบริษัทใดที่รับสมัครและตำแหน่งงานว่าง นอกจากนี้ยังควรระบุข้อกำหนดหรือคุณสมบัติของผู้สมัครที่สมัครในแต่ละบทบาทด้วย

การจัดหางานเป็นกระบวนการระยะยาวที่ดำเนินการต่อเนื่องโดยบริษัทจัดหางานในเมลเบิร์น แม้ว่าจะไม่มีการเปิดรับสมัครงานในปัจจุบันก็ตาม ผู้สมัครงานหรือผู้หางานแบบพาสซีฟควรสมัคร และเนื่องจากการสรรหาบุคลากรเป็นการฝึกปฏิบัติที่ต่อเนื่อง จึงมีค่าใช้จ่ายสูง ซึ่งเป็นเหตุว่าทำไมบริษัทบางแห่งจึงเลือกที่จะว่าจ้างบริษัทจัดหางานหรือตัวแทนมืออาชีพ

บริษัทจัดหางานในเมลเบิร์นและทีมจัดหางานภายในสามารถเข้าถึงกลุ่มผู้มีความสามารถพิเศษขนาดใหญ่ที่ผ่านการคัดกรองล่วงหน้าได้ทันที ซึ่งรวมถึงผู้สมัครระดับอาวุโสหรือตำแหน่งผู้บริหาร พวกเขายังจะมีผู้สมัครที่มีทักษะเฉพาะทางสูง

ในการดึงดูดผู้มีความสามารถที่มีคุณสมบัติเหมาะสมจำนวนมากในระหว่างการรับสมัครงาน คุณต้องวางตำแหน่งบริษัทหรือองค์กรของคุณเป็นนายจ้างที่ได้รับเลือก คุณต้องทำให้สถานประกอบการของคุณน่าสนใจสำหรับผู้สมัคร เพื่อที่แม้แต่ลูกจ้างก็ยังเต็มใจที่จะเปลี่ยนบริษัทเมื่อได้รับคัดเลือก

จ้างอะไร?
หากการสรรหาบุคลากรเป็นขั้นตอนแรกในการค้นหาผู้มีความสามารถที่เหมาะสมสำหรับตำแหน่งงาน การว่าจ้างถือเป็นขั้นตอนสำคัญขั้นสุดท้ายในกระบวนการนี้ เมื่อคุณตัดสินใจจ้างใครสักคน คุณเสนอโอกาสการจ้างงานให้กับผู้สมัครที่ได้รับเลือก แล้วแต่พวกเขาจะยอมรับหรือปฏิเสธข้อเสนอ

การจ้างงานเริ่มต้นด้วยการทบทวนประวัติย่อและใบสมัครที่ได้รับจากผู้สมัครในระหว่างกระบวนการสรรหาอย่างเข้มงวด หลังจากตรวจสอบประวัติย่อและใบสมัครแล้ว รายชื่อพนักงานที่มีศักยภาพจะถูกสร้างขึ้น โดยปกติแล้วจะตามด้วยการตรวจสอบภูมิหลังและการติดต่ออ้างอิง ไม่เพียงแต่รับรองความถูกต้องของข้อมูลที่ผู้สมัครให้มาเท่านั้น แต่ยังเพื่อตรวจสอบความเหมาะสมของวัฒนธรรมด้วย

นอกจากนี้ยังมีการสัมภาษณ์และการทดสอบต่างๆ (การคัดกรองและไซโครเมทริก) จากนั้นบริษัทจะคัดเลือกผู้สมัครที่ดีที่สุดจากล็อตและยื่นข้อเสนอ

ในระหว่างขั้นตอนการจ้างงาน พนักงานและบริษัทหรือนายจ้างทำข้อตกลงที่เรียกว่า ‘สัญญาจ้างงาน’ (หรือสิ่งที่คล้ายกัน) สัญญามักจะมีรายละเอียดเกี่ยวกับตำแหน่งหรือบทบาท ค่าตอบแทน ผลประโยชน์ ระยะเวลาการจ้างงาน นโยบายการลา ข้อตกลงการรักษาความลับ และข้อกำหนดและเงื่อนไขของการเลิกจ้าง

กระบวนการจ้างงานใช้เวลานานและมีขั้นตอนหลายขั้นตอน นอกจากนี้ งานจ้างงานไม่สามารถว่าจ้างบุคคลภายนอกได้ เช่น บริษัทจัดหางานใน MelbourneBusiness Management Articles เนื่องจากสัญญาจ้างถือเป็นความลับ

ขั้นตอนสำคัญในการหาคนที่คุณต้องการ
การจัดหาและการว่าจ้างถือเป็นส่วนสำคัญของการจัดการทรัพยากรมนุษย์และจำเป็นต้องดำเนินการด้วยความระมัดระวังอย่างยิ่ง