รัฐบาลมักกำหนดเป้าหมายไว้กว้างๆ สิ่งนี้สมเหตุสมผลและคาดหวัง: เพื่อให้สังคมเติบโตอย่างยั่งยืน เป้าหมายที่เกี่ยวข้องกับความมั่นคงทางสังคมมีความสำคัญพอๆ กับเป้าหมายทางเศรษฐกิจ รับจดทะเบียนบริษัท
เมื่อเผชิญกับวัตถุประสงค์ที่หลากหลายและชั่วโมงที่จำกัดในหนึ่งวัน เจ้าหน้าที่ของรัฐจะจัดลำดับความสำคัญของโครงการที่เหมาะสมกับอาชีพการงานของตน ในทางกลับกัน สิ่งนี้อาจส่งผลกระทบต่อบริษัทในท้องถิ่นมากกว่าที่คิด
ตัวอย่างเช่น เจ้าหน้าที่ที่อายุน้อยกว่าจะให้ความสำคัญกับ KPI ที่เข้มงวดซึ่งอาจนำไปสู่การเลื่อนตำแหน่ง ในขณะเดียวกัน ผู้สูงวัยจะมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายที่นุ่มนวลกว่าซึ่งอาจนำมาซึ่งผลประโยชน์ส่วนตัวหลังเกษียณหรืออย่างน้อยก็รับประกันการเปลี่ยนแปลงที่ราบรื่นเมื่อพวกเขาออกจากตำแหน่ง
พวกเขาอาจไม่สนใจที่จะผลักดันโครงการขนาดใหญ่ที่ส่งเสริมการเติบโตทางเศรษฐกิจ ซึ่งผลลัพธ์อาจมาช้าเกินไปที่จะช่วยให้อาชีพการงานของพวกเขาดีขึ้น
ในบทความที่เผยแพร่ใหม่ของเรา“ กำลังหมด? มุมมองแรงจูงใจทางการเมืองของการไหลเข้าของ FDI ในประเทศจีน ” (เขียนร่วมกับZhitao ZhuและShuo Chen ) เราพิจารณาการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) ที่ไหลเข้าไปยัง 224 เมืองของจีนในระดับจังหวัดตั้งแต่ปี 2546 ถึง 2553 เราแสดงให้เห็นว่าคำศัพท์ทางการเมืองซึ่งเป็นคุณลักษณะหลักของความก้าวหน้าในสายอาชีพในระบบราชการ มีอิทธิพลต่อความพยายามของเจ้าหน้าที่รัฐที่ได้รับการแต่งตั้งใหม่เพื่อดึงดูดการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ
ในระบบราชการของจีน การหมุนเวียนผู้นำจำนวนมากเกิดขึ้นทุก ๆ ห้าปี โดยตรงจากสภาแห่งชาติของพรรค
ให้คิดว่ามันเป็นหน้าต่างแห่งโอกาสในการเลื่อนตำแหน่ง แต่มีข้อจำกัดเล็กน้อย
ประการแรก กฎหมายมักจะกำหนดจำนวนตำแหน่งที่เจ้าหน้าที่สามารถให้บริการได้ในตำแหน่งใดตำแหน่งหนึ่ง
ประการที่สอง โปรโมชั่นขึ้นอยู่กับการแข่งขันที่ให้รางวัลตามวัตถุประสงค์ทางเศรษฐกิจเชิงปริมาณ
ประการที่สาม เจ้าหน้าที่ต้องเกษียณอายุก่อนอายุ 55, 60 หรือ 65 ขึ้นอยู่กับตำแหน่งของพวกเขา ภายใต้กฎความก้าวหน้าในสายอาชีพที่เข้มงวดเหล่านี้ กลยุทธ์ที่ดีที่สุดคือการเดินหน้าต่อไปก่อนที่จะถึงวัยเกษียณ
เป้าหมายอาจตั้งขึ้นในระดับชาติ แต่การตัดสินใจมักจะทำในระดับท้องถิ่น
การเลื่อนตำแหน่งสร้างแรงผลักดันในอาชีพข้าราชการ การวิจัยที่ผ่านมาแสดงให้เห็นว่า 86 เปอร์เซ็นต์ของการเลื่อนตำแหน่งมอบให้กับผู้นำในระยะแรก ในขณะที่โอกาสในการเลื่อนตำแหน่งจะลดลงหลังจากดำรงตำแหน่งวาระแรก
อัตราต่อรองเหล่านี้ไม่แพ้เจ้าหน้าที่ ในการศึกษาของเรา เราแสดงให้เห็นว่าเจ้าหน้าที่ที่ได้รับการเลื่อนตำแหน่งใหม่ – ได้รับแรงจูงใจจากศักยภาพในการติดตามอย่างรวดเร็ว – ทำงานหนักขึ้นเพื่อดึงดูด FDI ให้ไหลเข้ามา ในทางกลับกัน เจ้าหน้าที่ที่ยังคงอยู่ในระดับเดิมเป็นสมัยที่สองมีแนวโน้มที่จะบรรลุวัตถุประสงค์ของรัฐน้อยกว่า เมื่อพิจารณาถึงโอกาสประสบความสำเร็จในการแข่งขันรอบถัดไปที่ลดลง
เราตัดคำอธิบายทางเลือกมากมายสำหรับความแตกต่างที่เราสังเกตเห็นระหว่างเมืองและจังหวัดที่เราศึกษา ผลลัพธ์ของเรายังคงแข็งแกร่งในทุกการควบคุมที่เราใช้ เช่น ประวัติการดึงดูด FDI ของภูมิภาค ลักษณะส่วนบุคคลอื่นๆ ของผู้นำ และปัจจัยอื่นๆ ที่พบว่ามีอิทธิพลต่อที่ตั้งของ FDI
โดยรวมแล้ว ผู้นำในระยะแรกมีความสัมพันธ์กับการเพิ่มขึ้นของ FDI ที่ไหลเข้าเมืองของตน 19.1 เปอร์เซ็นต์ เมื่อเทียบกับผู้นำที่นั่งอยู่ อย่างไรก็ตาม ยิ่งผู้นำใกล้เกษียณมากเท่าไร ก็ยิ่งมี…
ข้อมูลจาก https://www.thailand-business-news.com/