ERP หรือการวางแผนทรัพยากรองค์กรคือชุดของแอปพลิเคชันที่ผสานรวม แอปพลิเคชันเหล่านี้สร้างขึ้นเพื่อช่วยธุรกิจต่างๆ ในกระบวนการบริหารและการจัดการแบบวันต่อวัน
ประเด็นที่ต้องสังเกตว่า ERP ถูกร่างโดย Gartner ในปี 1990 การวางแผนความต้องการวัสดุและระบบการวางแผนทรัพยากรการผลิตเป็นรุ่นก่อน ระบบซอฟต์แวร์ ERP ช่วยยกระดับการสื่อสารระหว่างแผนกที่มองไม่เห็น และให้ผู้ใช้ทุกคนสามารถรักษาข้อมูลโดยใช้แหล่งเดียว ERP รับจดทะเบียนบริษัทก่อนหน้านี้ได้รับการออกแบบโดยเน้นหนักไปที่องค์กรขนาดใหญ่ที่มีงบประมาณมหาศาลสำหรับการลงทุนด้านไอที พวกเขายังคงให้บริการสำหรับธุรกิจขนาดเล็กถึงขนาดกลางเพื่อขยายส่วนแบ่งการตลาดต่อไป โดยทั่วไปจะมี 2 ฝ่ายที่เกี่ยวข้องกับการนำ ERP ไปใช้ในอุตสาหกรรมการผลิต เอนทิตีแรกให้บริการการนำไปใช้งาน และอีกส่วนหนึ่งจัดหาบริการเหล่านี้หลังจากทำงานร่วมกันเพื่อให้ได้รับประโยชน์ทั้งหมดจากระบบ ERP อย่างประสบความสำเร็จ

หน่วยงานทั้งสองควรทำงานร่วมกันเพื่อการใช้งานที่สมบูรณ์แบบและประสบความสำเร็จ อย่างไรก็ตาม บริษัทที่ดำเนินการต้องเข้าใจข้อกำหนดของธุรกิจการผลิตและความต้องการของพนักงานในการกำหนดค่าโซลูชัน ERP อย่างเหมาะสม ระบบ ERP การผลิตผสมผสานความรู้ของธุรกิจและความสามารถของซอฟต์แวร์ในการออกแบบกระบวนการใหม่เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดสำหรับบริษัทผู้ผลิต อย่างไรก็ตาม อุตสาหกรรมการผลิตมักจะใช้พื้นที่การทำงานที่มากกว่าเดิม คุณจะพบกับฟังก์ชันการทำงานที่หลากหลายซึ่งรวมอยู่ในการใช้งาน ERP สำหรับอุตสาหกรรมการผลิต มันจะรักษาการเงินอย่างมีประสิทธิภาพเช่นสินทรัพย์ถาวร, บัญชีแยกประเภททั่วไป, การจัดการกระแสเงินสด, เจ้าหนี้และบัญชีลูกหนี้ คุณจะสามารถทำการสั่งซื้อ ใบเสร็จการซื้อ และรับการตรวจสอบได้ โซลูชันระบบ ERP ที่มีประสิทธิภาพยังสามารถจัดการกับการจัดการสินค้าคงคลัง คลังสินค้า สินค้าคงคลังที่ฝากไว้ การเคลื่อนย้ายวัสดุและการขนส่ง วัตถุดิบ สินค้าสำเร็จรูป การวางแผนความต้องการวัสดุ และการนับสินค้าคงคลัง

มีวิธีการใช้งานที่หลากหลายในตลาด ดังนั้นคุณจึงไม่พบกรณีศึกษาที่สมบูรณ์แบบเกี่ยวกับการนำ ERP ไปใช้งานสำหรับบริษัทผู้ผลิต วัตถุประสงค์หลักของวิธีการเหล่านี้คือการจัดเตรียมกิจกรรมการใช้งานที่มีโครงสร้างพร้อมการปรับปรุงความปลอดภัยข้อมูลเป็นจำนวนมาก นอกจากนี้ การนำปัจจัยเสี่ยงไปใช้ยังรวมถึงการขาดความสมบูรณ์ของข้อมูล ความคลาดเคลื่อนของขอบเขต การขาดการทดสอบ และการฝึกอบรมไม่เพียงพอ โซลูชัน ERP สำหรับอุตสาหกรรมการผลิตส่วนใหญ่รวมถึงการเริ่มโครงการ การฝึกอบรมพื้นฐานและการแปลงข้อมูล การพัฒนาและทดสอบกระบวนการ และการฝึกอบรมและการนำร่องสำหรับผู้ใช้ปลายทาง การเริ่มต้นโครงการหมายถึงการตั้งค่าโครงสร้างพื้นฐานของโครงการเอง การฝึกอบรมพื้นฐานและการแปลงข้อมูลรวมถึงการให้ทีมงานได้รับความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับระบบ ERP ของบริษัทผู้ผลิต การพัฒนาและทดสอบกระบวนการเกี่ยวข้องกับ 2 ทีมที่ทำงานร่วมกันเพื่อสร้างกระบวนการใหม่ภายในซอฟต์แวร์

วัตถุประสงค์หลักของบริษัทผู้ผลิตและบริษัททั้งหมดคือการเพิ่มผลกำไร โซลูชั่น MIE นำเสนอโซลูชั่น ERP ที่มีประสิทธิภาพและปลอดภัยยิ่งขึ้นสำหรับบริษัทผู้ผลิตขนาดเล็กถึงขนาดใหญ่ การใช้กระบวนการผลิต ERP ที่ออกแบบมาอย่างดีของเราจะช่วยปรับปรุงกระบวนการและปรับปรุงประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง ระบบการจัดการการผลิตเป็นกระบวนการเปลี่ยนวัตถุดิบหรือส่วนประกอบให้เป็นผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ดังนั้นจึงจำเป็นต้องมีการจัดการด้านการผลิตที่แข็งแกร่งเพื่อให้ได้รับผลประโยชน์เหล่านี้และนำไปปรับใช้กับผลกำไร และถือเป็นส่วนสำคัญของการจัดการธุรกิจโดยรวม เราขอเสนอซอฟต์แวร์การผลิตที่ดีที่สุดสำหรับการผลิตด้วยคุณสมบัติที่น่าเชื่อถือและปลอดภัยยิ่งขึ้น เป็นการจัดการวัสดุทางกายภาพ การปฏิบัติตามข้อกำหนดการออกแบบ การใช้อุปกรณ์ และประสิทธิภาพการทำงาน อย่างไรก็ตาม การจัดการการผลิตต้องการการประสานงานและการดูแลผู้คน วัสดุเนื้อหาเว็บฟรี และอุปกรณ์