ในโลกที่คล่องตัวในปัจจุบันเมื่อเรากำหนดงบประมาณเวลาน้อยลงความเร่งด่วนในการส่งมอบโซลูชันให้กับลูกค้าเราไม่สามารถแข่งขันกับคู่แข่งคู่แข่งของเราได้เพราะพวกเขามีส่วนแบ่งการตลาดที่ใหญ่กว่างบประมาณที่มากขึ้นทั้งหมดนี้ผลักดันให้เราคิดแตกต่างและเปลี่ยนแปลง เกมและ “การระดมความคิด” สามารถทำเพื่อเราได้

กล่าวอีกนัยหนึ่งการระดมความคิดเป็นเรื่องของการคิดการสร้างและการระบุนอกกรอบเพื่อให้ได้แนวคิดที่ผ่านการกลั่นกรองอย่างถี่ถ้วนและนำไปใช้ได้จริง ทุกอย่างเกี่ยวกับการรู้ว่าอะไรได้ผลอะไรไม่ได้ผลและอะไรจะดีไปกว่านี้ เป็นเครื่องมือที่ผ่านการทดลองและทดสอบแล้วที่ผู้จัดการหลายคนใช้กับทีมเพื่อสร้างแนวคิดและแนวทางแก้ไขปัญหา

การระดมความคิดเป็นเทคนิคการแก้ปัญหาโดยใช้แนวทางการคิดด้านข้างและควรจะอยู่นอกเหนือวิธีคิดปกติ มันกระตุ้นให้ผู้คนเกิดความคิดและความคิดที่ในตอนแรกดูเหมือนจะบ้าไปหน่อย แนวคิดเหล่านี้บางส่วนสามารถนำไปสู่การแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์ในขณะที่แนวคิดอื่น ๆ จะจุดประกายความคิดให้มากยิ่งขึ้น

นี่คือเคล็ดลับสุดยอด “35” สำหรับการระดมความคิด!

1. เข้าใจการยอมแพ้ต่อปัญหาไม่ใช่ทางออกซึ่งหมายความว่าไม่มีทางเลือกที่จะเลิก

2. การระดมความคิดเป็นกลุ่มถือเป็นสิ่งที่ดีอย่างยิ่งในการกรองความคิดที่ดีที่สุดแล้วพัฒนา รับจดทะเบียนบริษัท

3. หลักการสำคัญของการประชุมระดมความคิดส่วนใหญ่คือการไม่มีการวิพากษ์วิจารณ์เชิงลบและเพื่อกระตุ้นให้ผู้คนเกิดความคิดเนื่องจากไม่มีใครต้องการรับแนวคิดอาสาสมัครที่ถูกทำลายลง

4. อย่าทำคะแนนการแข่งขันฆ่าความคิดสร้างสรรค์ คุณไม่ต้องการความกลัวที่จะถูกตัดขาดเพื่อหยุดทีมของคุณจากการมีส่วนร่วมผ่านแนวคิดของพวกเขา นอกจากนี้ยังปรับปรุงการมีส่วนร่วมของสมาชิกในทีมเก็บตัว

5. ไม่ควรกลัวความล้มเหลวถ้าเราไม่เตรียมพร้อมที่จะผิดเราจะไม่มีวันได้พบกับสิ่งที่ยิ่งใหญ่

6. บ่อยครั้งที่เราถูกเซ็นเซอร์ความคิดที่แย่ที่สุดของเราเชื่อฉันเถอะไม่มีความคิดที่ไม่ดีเลย

7. เมื่อความคิดสร้างสรรค์อยู่ภายใต้ปืนมักจะจบลงด้วยการถูกฆ่าต้องมีสภาพแวดล้อมที่เอื้อ

8. จำไว้ก่อนเข้าร่วมการประชุมระดมความคิดว่าเรามีปัญหาที่ต้องแก้ไข และนั่นเป็นการประชุมที่สำคัญและไม่ใช่สถานที่ที่น่าสนุก

9. ถ้าความคิดที่ถูกต้องไม่พัฒนาไปอย่าเพิ่งรีบกลับมาทบทวนปัญหาอีกครั้งในภายหลัง

10. กำหนดบรรทัดของวัตถุประสงค์พารามิเตอร์และการเปิดเผยเกี่ยวกับเรื่องอย่างกว้าง ๆ เพื่อให้แน่ใจว่ามีทางแก้ไขในตอนท้าย

11. พูดเกินจริงกับปัญหาหลาย ๆ ครั้งเพื่อทดสอบวิธีแก้ปัญหาหรือแนวคิดของคุณ

12. ต่อยอดจากความคิดของผู้อื่นโดยมากความคิดที่เสนอโดยบุคคลหนึ่งสามารถกระตุ้นความคิดที่ดีกว่าได้

13. กำหนดเส้นตายที่จะหยุดการแก้ปัญหาโดยมีขั้นตอนสำคัญ 7 ถึง 10 ขั้นโดยทั่วไปเป็นขั้นตอนวิวัฒนาการของแนวคิดหรือโซลูชัน

14. เชิญชวนให้วิจารณ์แบบสุ่มเกี่ยวกับการแก้ปัญหาของคุณจากทุกคนที่เป็นไปได้การตัดสินลดราคาและการวิจารณ์ในระหว่างการระดมความคิด

15. ปล่อยให้ความคิดบินจากหลายมิติและการประชุมไม่ จำกัด ให้เป็นผลลัพธ์มิติเดียว

16. สิ่งที่ดีที่สุดเกิดขึ้นเมื่อมีแรงเสียดทานเช่นระหว่างผู้คนหน่วยงานและภูมิศาสตร์ที่แตกต่างกันให้ควบคุมมัน

17. ระบุว่าอะไรเป็นสาเหตุของปัญหา? อะไรคือแรงผลักดันการแข่งขัน? ความจำเป็นในการแก้ปัญหาคืออะไร? ทำไมถึงมีความต้องการในตอนนี้? ถ้าเราไม่ทำล่ะ? เมื่อคุณค้นพบไดรเวอร์คุณจะเริ่มเห็นวิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้

18. บ่อยครั้งที่จิตใจของมนุษย์มุ่งไปหาผลไม้ที่ห้อยต่ำในระหว่างการระดมความคิด

19. โปรดทราบว่าในระหว่างการระดมความคิดอคติทางความคิดแบบเงียบ ๆ เข้ามามีบทบาทโดยไม่รู้ตัวเราติดกับดัก หลังจากที่ชุดความคิดแรกได้รับการประเมินแนวคิดหลาย ๆ แนวคิดหลังจากนั้นก็มีแนวโน้มที่จะได้รับการประเมินผลประโยชน์ที่สัมพันธ์กัน

20. บ่อยครั้งที่เราปล่อยใจไปหลายล้านไมล์และคิดว่า ‘นอกกรอบ’ ก่อนที่จะพิจารณาข้อเท็จจริงง่ายๆ ตัวอย่างเช่นหากคุณเป็น บริษัทออกแบบเว็บไซต์และ SEOและกำลังมองหาโซลูชันที่ปฏิวัติวงการการตลาดดิจิทัลจะมาจากเวทีการตลาดดิจิทัลเท่านั้น

21. ใช้การแบ่งแยกและพิชิตกฎมอบหมายงานให้ทีมของคุณระดมความคิดเป็นรายบุคคลจากนั้นทำงานเป็นทีมเล็ก ๆ ก่อนที่จะถึงตอนจบที่ยิ่งใหญ่

22. พิจารณาการสวมบทบาทและทำให้ผู้คนเป็นตัวแทนของลูกค้าเพื่อกำหนดอุปสรรคต่างๆที่คุณต้องใช้ในการสำรวจ นี่คือการเข้าใจความต้องการที่ดีขึ้น

23. ใช้กลอุบายจำลองมีเพียงไม่กี่คนที่ทำหน้าที่เป็นลูกค้าและพยายามปฏิเสธแนวคิดนี้ด้วยวิธีการทั้งหมดที่เป็นไปได้ทำซ้ำสิ่งนี้ในทุกขั้นตอนของผลิตภัณฑ์

24. บางครั้งเริ่มต้นจากสิ่งที่ไม่ได้ผลเลยคิดร้ายก่อน ขีดฆ่ารายการแปลก ๆ ก่อนเพื่อให้ความคิดสร้างสรรค์ที่ยอดเยี่ยมบินได้

25. อีกรูปแบบหนึ่งคือการสร้างเฉพาะแนวคิดที่แย่ที่สุดแนวคิดที่แย่มาก ๆ จากนั้นจึงนำความคิดที่ดีเยี่ยมให้กับทีมของคุณเพื่อเปลี่ยนแนวคิดเหล่านั้นให้เป็นแนวคิดที่ดีมีประโยชน์และสามารถซื้อได้

26. ผู้นำควรลดความสำคัญลงคนอื่นจะรู้สึกว่าถูกบังคับให้ “ซื้อ” และ “ยินยอม” ซึ่งอาจเป็นเพราะความคิดสร้างสรรค์ของพวกเขาเสียค่าใช้จ่าย

27. สร้างบรรยากาศสนุกสนานในการระดมความคิดเพื่อเพิ่มพูนความสามารถของผู้เข้าร่วมในการคิดสร้างสรรค์แก้ปัญหาและสร้างความสัมพันธ์ที่มีความหมายเชิงบวกกับกลุ่ม

28. อย่าลังเลที่จะเจียวเลยด้วยการเรียงสับเปลี่ยนและชุดค่าผสมที่เป็นไปได้

29. ลองนึกถึงความคิดของคุณในช่วงเวลาที่แตกต่างกันว่าถ้าเป็น 15 ปีที่แล้วเช่นเดียวกับในปี 2544 หากคุณเป็น บริษัท การตลาดดิจิทัลคุณจะใช้กลยุทธ์ใดเพื่อให้ยอดขายดีขึ้นสำหรับผู้จัดการ Google Adwords ของคุณ

30. ลองจินตนาการถึงความคิดของคุณกับคู่แข่งและวิธีที่เขาจะจัดการกับมันเพื่อให้ได้มุมที่สดใหม่

31. พิจารณาว่าเมื่อปัญหาของคุณเป็นช่องว่างที่จะเชื่อมคุณอยู่ที่จุด (A) และคุณต้องการไปที่จุด (B) ลองเขียนขั้นตอนที่จำเป็นเพื่อคลายทฤษฎี

32. มันเกิดขึ้นในบางครั้งที่เราพอใจใน; พยายามมองหาและรับแรงบันดาลใจจากภายนอก

33. ทำการวิเคราะห์ SWOT เพื่อการตัดสินใจขั้นสุดท้าย ใช้เพื่อกระตุ้นการวิเคราะห์ร่วมกัน

34. ไปกับความรู้สึกของคุณเมื่อทางออกหรือความคิดที่ถูกต้องอยู่ใกล้ ๆ ความรู้สึกที่ 6 ของคุณจะกระตุ้นให้ประสาทสัมผัสทั้ง 5 ของคุณตื่นตัว

35. ไตร่ตรองและทบทวนอีกครั้งก่อนที่จะดำเนินการต่อไปกับการคลายความคิดหรือการกำหนดแนวคิด

ลองจัดประชุมระดมความคิดในห้องที่ไม่ใช่ห้องประชุมปกติ หากคุณไม่สามารถเปลี่ยนห้องเองได้ให้ลองเปลี่ยนบางอย่างเกี่ยวกับห้องเพื่อกระตุ้นสมองและถ้าคุณมีความหรูหราให้เลือกห้องทำงานที่สร้างสรรค์ของคุณ การระดมความคิดควรเป็นที่หลบภัยสำหรับความสนุกสนานการทดลองและเรื่องไร้สาระเพื่อให้น้ำผลไม้สร้างสรรค์ไหลเวียน